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以市场为导向进行经营管理

2017-10-14 8 分享

作者:辛雨奇  2017-10-14 17:35

2017年10月12日下午14:00,卡特重工公司组织了第三季度中高层培训会议,全体中高层参加培训,集团部门领导刘庆奇、陆卫东、王涛、魏立新、周绪峰列席会议,此次培训采用PPT课件+脱稿解说,由孙总亲自担纲主讲,围绕“以市场为导向进行经营管理”为主题,并结合企业当前实际情况进行分析,统一干部思想、与时俱进、适应市场多变等方面带领中层干部进行学习。

孙总首先从市场与引导的定义抛出主题,作为市场,不单纯指产品销售、售后服务,还包括人力市场,技术服务协作市场、产品开发、采购市场,另外财务管理、质量管理也能在市场上找到定位;引导是指在掌握市场规律的情况下,有可能跟随市场模式顺势而为,也可能是逆势方向,避其锋芒,寻找我们在市场上的生存空间,亦或是根据市场规律进行摸索,结合企业自身定位、所处阶段,另辟蹊径,找出一条自己的路。

接着从公司内经营管理、生产管理、技术服务管理、技术质量管理、财务管理等方面,讲解分析如何做到以市场为导向,回顾挖掘机行业发展历史、卡特发展史,阐述了近几年卡特做的管理工作,冷静分析目前卡特公司各项管理存在的问题,同时结合市场新变化提出新的管理理念、思路及要求,强调公司的各项工作都要以市场为导向,站在市场行业的视角、站在一定的高度看企业内部问题,以市场为主导宏观上指明我们的工作方向,是为了更好的引导公司内各项工作的正确开展,绝不是以某一部门、某个人所处的岗位为引导,通过了解市场规律修正我们的工作原则、端正我们的工作态度。

集团综合部刘部长指出,本次培训会议以市场为导向进行经营管理主题明确,尤其是管理思想、管理理念,具有一定的专业理论性、系统性、指导性,对管理技术的应用、平台建设的创新,提出管理理念的探索思考,如技术化、平台化、趣味化、人性化等,让人耳目一新,具有很好的高度、宽度,与领导者日常进行市场调研、主动学习的作用密不可分,值得大家学习!

                

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